第四十三节 阶段的对抗――股市实战的计划制定

　　股市实战计划的制定有四项关键的基本原则和三个典型的机会代表。

　　四项关键的基本原则是：

　　第一项基本原则是,股市实战计划的制定是多维的,不是单一的；它的主要作用是未来发生了什么后你去做什么,而不是要你精确的预测未来的股票市场一定会发生什么,因为没有人能够做到这点,当然计划的多种思维当中有三种最为常见的中线市场背景,比如说强势、盘整势、弱势,而其中的一种在当前的技术状态下可能性最大。在不同的市场背景下针对的重点股和仓位投入方法是不同的。在强势时主要注意低位连续放大量的个股,在盘整势

     中要注意题材特点与常用技术指标,在弱势中要注意控盘的个股。 

　　第二项基本原则是,可用资金的性质是什么,第一种是不容有任何风险的,其操作一定要谨慎,宁肯不做不能做错,这种资金永远按照弱市操作法为主制定实战计划；第二种是可以容忍一定程度的亏损（一般人的心理成度是15%）,这种资金主要在指数有机会时才投入市场,不逆市运作；第三种是全天候资金,以追求资金利润最大化为主,比如说比赛资金 模拟资金 小规模的娱乐资金等,又是部分大资金因为被套也被迫这样做,实施这种操作方法对操盘师的素质要求极高,不是普通投资者能够主动去实现的。

　　第三项是找寻获利资源,第一种是最为典型的获利资源,即可分析的明显中线获利资源与市场风险（负获利资源）；第二种是经典套利技术短线机会,这种机会的把握是需要一定实战素质与经验的,没有受过高水平的职业训练的人不可能熟练把握这种机会；第三种时后市的重大市场变化而带来的获利资源,比如说重大消息面与大盘成交量的突发变化。

　　第四项是考虑操作者的能力与其对资金收益的可满意程度,一项很好的计划,如果操作者能力不够,也不一定能够获的良好的结果；一个能力较好的操作者,如果因为信息面窄,没有一个良好的计划,其技术也发挥不出来。就好像把中国足球队的队员放在丰田杯决赛中的结果是培养洋观众也学会喊“下课！”,弱队中的马拉多纳也成为不了最佳射手。许多能力不够,期望值又高的投资者可能会被市场无情的撞的头破血流。因此有时笔者制定了一项非常有价值的淘金计划,如果没有好的合作伙伴,宁肯让它废弃。

　　三个典型的机会代表是强市的机会代表,弱市的机会代表,平衡市的机会代表。

　　下面我们就把谋职业机构的2002年第春节前后季度实战计划进行举例说明：

　　一、阶段市场最主要的获利资源

　　1、配股与增发概念跌破发行价又有券商或者基金被严重套牢的个股。 

　　2、严重超跌但没有退市风险的低位连续放大量的个股。

　　3、在大盘的技术指标如周KDJ与MACD指标转好时,明显走出上升通道的庄股。

　　大判短线严重超跌时同样技术形态的庄股,而该庄股又发生反击形态。

　　超跌严重的小盘次新股。

　　二、阶段市场最主要的风险资源

　　1、有摘牌可能的个股,这其中包含问题股与ST概念股。

　　2、基金减持的重仓股,由于基金用的不是自己的钱投资,出起货来手法异常强硬。

　　3、基本面转坏的大盘股。

　　4、开盘定位过高的次新股。

　　5、每次大盘大涨后的筹码集中度不突出的大众股。

　　三、有机会个股的举例说明

　　弱市市场机会的代表：国旅联合600358,东风汽车600006。

　　强市市场机会的代表：古越龙山600747,送股含权股。

　　横盘市市场机会的代表：根据技术指标与当时市场热点。